Реферат прогнозирование и планирование

Сущность планирования и прогнозирования в условиях перехода к рыночным отношениям. Порядок разработки прогноза социально-экономического развития. Прогнозирование и государственное регулирование цен. Задачи и функции органов прогнозирования и планирования.

Были рассмотрены следующие теоретические вопросы:содержание, цели и методы прогнозирования деятельности предприятия; планирование деятельности предприятия; основы прогнозирования и планирования народного хозяйства в современных условиях. Целью выполнения курсовой работы является закрепление полученных теоретических знаний, сопоставить теорию с практикой. Основной задачей является выработка навыков работы с учебной и научной литературой, знакомство с проблемами планирования и прогнозирования в экономической деятельности предприятий, приобретение опыта по разработке и реализации управленческих решений в сфере деятельности предприятия. В современных рыночных условиях эффективность реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей. Особенно это сказывается в сельском хозяйстве где производство продукции имеет ряд специфических особенностей.

Методология прогнозирования и планирования

Прогнозирование представляет собой оценку, предсказание, предвидение будущего развития выбранного объекта исследования. Оно должно быть первоначальным в отношении планирования. Главной целью прогнозирования является разработка научных предпосылок принятия управленческих решений.

Эти предпосылки состоят из: анализа закономерностей и тенденций изменения объекта управления; альтернативного предвидения его будущего развития; оценки результатов воздействия на предвидимые процессы в объекте исследования. В среде нарастающих тенденций глобализации и ускоренного развития научно-технического прогресса резко растет уровень неопределенности в последующем развитии объектов управления, растет стоимость ошибки управленческого решения.

Поэтому в XXI в. К главным задачам прогнозирования относят: Научный анализ сложившихся социально-экономических явлений и процессов, оценка существующей ситуации и определение узловых проблем в развитии. Оценка действия данных тенденций в будущем, предвидение возможных новых проблем, новых экономических ситуаций, которые требуют своего разрешения.

Определение возможных альтернатив деятельности в будущем. Одним из видов прогнозов являются сценарии развития, разрабатываемые с учетом тех либо других предполагаемых действий определенных субъектов прогнозируемой ситуации. Способы прогнозирования Описание изменений процесса или объекта. Формирование параметров, которые характеризуют процесс или объект. В первом способе выделяют факторный и трендовый подходы. Трендовый подход в прогнозировании предполагает использование экстраполяции выровненных значений динамического временного ряда прогнозируемого показателя.

Прогноз-тренд представляет собой вид прогноза, который основан на применении линейной экстраполяции тенденций, сложившихся в прошлом. Факторный подход в прогнозировании предусматривает использование ряда факторов, которые воздействуют на объект прогнозирования.

Данный подход базируется на оценке степени влияния разных факторов и их комбинации на дальнейшее развитие возможного состояния объекта управления. Во втором способе выделяют генетический и нормативный подходы. Генетический подход базируется на применении в прогнозируемых процессах постоянных тенденций, которые придают инерционный характер развития объекта управления.

При всех своих различиях прошлое, настоящее и будущее генетически взаимосвязаны между собой и имеют большое количество общих элементов и взаимосвязей между ними. Нормативный подход характеризует управляемость прогнозируемых процессов, их подчиненность целям развития.

Вместе с этим, цель может быть задана из внешней среды в форме нормативного состояния. В практике управления обычно нормативный и генетический подходы в прогнозировании дополняют друг друга, так как будущие процессы, с одной стороны, формируются инерцией существующих тенденций, а с другой стороны - поставленными целями и задачами по развитию. Главной задачей прогнозирования является согласование прогнозных результатов, которые получаются на основе нормативного и генетического подходов. Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное прогнозирование Прогнозы различаются по длительности сроков, на которые они рассчитываются.

Сегодня разрабатывают прогнозы различной продолжительности: краткосрочный текущий - как правило, на 1 год, среднесрочный - на лет, долгосрочный - на а иногда и более лет. Целью любого прогноза является учет перемен в обществе, протекающих с различной скоростью и имеющих различную длительность. Рыночная конъюнктура - валютные курсы, курс акций, цены и т.

Предвидеть данные изменения для того, чтобы своевременно реагировать на них, - предмет краткосрочного, текущего прогнозирования как важнейшего элемента части оперативного менеджмента. Краткосрочный прогноз является прогнозом, прежде всего, текущих хозяйственных операций, которые связаны с изменениями в структуре и объеме спроса населения, движением финансовых потоков и цен, конъюнктурой мирового рынка, колебаниями в сельскохозяйственном производстве. Другие перемены занимают несколько лет и требуют более длительного времени создание и освоение новых видов продукции, динамика внешнеэкономических связей, динамика и структура денежных доходов и накоплений населения, инвестиции в основной капитал, реализация инновационных проектов.

Это все объекты среднесрочного прогнозирования и базирующихся на нем среднесрочных программ на лет, а иногда и более социально-экономического развития. В долгосрочном прогнозировании основное внимание сосредоточено на глубинных изменениях в объекте управления - масштабным научно-техническим проблемам, крупным социальным задачам, вопросам экологии и глобализации, демографическим процессам.

Значительные изменения стране и мире, в структуре экономики и общества, формируются и проявляются на протяжении длительного отрезка времени и требуют долгосрочного прогнозирования альтернативных тенденций на протяжении лет и более, что является базой для формирования перспективной стратегии развития.

Долгосрочное прогнозирование, в отличие от среднесрочного планирования и особенно краткосрочного, в наименьшей степени связано с тенденциями социально-экономического развития, свободнее в выборе версий будущего развития.

За лет сменяются два поколения техники и одного поколения сотрудников. Долгосрочное прогнозирование предоставляет возможность более обоснованно определять возможные структурные сдвиги в обществе и экономике, изменения некоторых качественных характеристик. В то же время долгосрочный прогноз в меньшей степени детализирован и базируется на сравнительно небольшом круге обобщающих показателей.

Долгосрочный прогноз является базисом для определения концепции социально-экономического развития на долгосрочный период, выбора стратегии развития. Методы прогнозирования При составлении прогнозов используют следующие методы: Методы экспертных оценок. Методы логического моделирования. Методы экономико-математического моделирования. Методы экспертных оценок базируются на применении при разработке прогнозов мнений признанных экспертов-специалистов или одного такого эксперта.

Методы логического моделирования используются преимущественно для качественного описания прогнозных процессов. Их основой являются общие закономерности функционирования прогнозируемого объекта, анализируемые в определенной логической последовательности.

Методы экономико-математического моделирования базируются на имитации реального поведения объекта исследования посредством построения экономико-математических моделей. Данные методы являются наиболее развитыми методами в области составления прогнозов социально-экономических процессов. Их видом является широко используемый метод математической экстраполяции, который позволяет продлевать тенденцию изменения экономического параметра из области ее наблюдения в прошлом на будущее.

Планирование Процесс планирования охватывает просчет в плановом периоде собственных потребностей материалов, сырья, финансов, основных средств, работников и пр. При существовавшей ранее плановой экономике планированием занимались на централизованном уровне, и организациям нужно было только выполнять указания вышестоящего органа. Разработка планов предприятия представляет собой объективную оценку компании в целом, ее возможностей и реальных перспектив, в то же время планы нужны для поиска инвестиций, разработки наиболее перспективных проектов с точки зрения рыночных ситуаций.

В планах отражаются стратегические и тактические задачи, а так же пути решения данных задач. Планирование — это сложный и трудоемкий процесс, но его результаты того стоят. Плюсами для предприятия могут стать: перспективное мышление руководства всех уровней; наличие основы для выбора оптимального решения в конкретной ситуации; рост информационной обеспеченности компании; согласованность и координация всех элементов предпринимательской деятельности; предвидение перемен и подготовка к новым возможным условиям функционирования.

Элементы планирования на предприятии Планирование на предприятии успешно в случае наличия 4 составляющих, тесно связанных между собой и составляющих структуру данного процесса. Рассмотрим их. Вторая составляющая — информационная, включает сведения о самом предприятии и внешних влияющих факторах. Информационная составляющая содержит сведения по таким направлениям: экономическому процентные ставки, инфляция, их динамика и прогнозы и пр. Третья составляющая — наличие на предприятии организационной структуры и системы управления, которые будут основой организационного блока.

Четвертая составляющая — программно—технические средства, которые будут способны охватить большие объемы данных и обладать высокой степенью надежности. Этапы составления плана Рассмотрим этапы процесса составления плана: подготовительный; продвижение; реализация.

На подготовительном этапе формируется перспективная бизнес-идея. Под бизнес — идеей понимается замысел новой продукции либо услуги, либо какого-то инновационного решения в сфере экономики, техники, организации и пр. Бизнес — идеи можно почерпнуть в: отзывах покупателей; продукции конкурентов; идеи маркетологов предприятия; публикациях о патентах; результатов НИОКР.

Важным этапом планирования является ознакомление с ним заинтересованных лиц. Это достигается за счет проведения презентации. Под презентацией плана понимается краткий рассказ об основных положениях планируемого проекта при проведении переговоров. В презентации нужно рассказать о самом предприятии, о сфере деятельности, продуктах, услугах, о клиентах и конкурентах, о стратегии маркетинга, о первоочередных финансовых задачах, основных работниках, которые будут воплощать проект в жизнь, о необходимом внешнем инвестировании, о путях использования привлеченных средств, об условиях и сроке, за который будет реализован проект.

План полезен при получении кредитных средств, в данном случае банк тоже выступает инвестором и рассматривает эффективность проекта. Предприятие может получить значительную выгоду по процентам при грамотно составленном плане.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Реферат прогнозирование и планирование

В странах с развитой рыночной моделью экономики прогнозирование и планирование являются важнейшим инструментом государственного. Главная > Реферат >Психология. Сохрани ссылку в Более того, в рыночных условиях планирование без прогнозирования неэффективно. Давайте.

Отличие прогнозирования от планирования: 1 Детализация, обоснование каждого показателя плана и его увязка друг с другом обоснованность задания плана с точки зрения обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными мощностями и т. Планирование — это субъективная деятельность людей, которая на основе изучения закономерностей, каких либо явлений и процессов сторон общественной жизни , определяют их развитие состояние движения в ближайшие и отдаленные периоды времени. В этих условиях закон должен оберегать хозяйственников от государственного монополизма. В современных условиях ставятся новые задачи, связанные с централизованным планированием. В развитии экономики важное значение имеет сочетание централизованного управления с инициативой и возможностью регионов и экономических структур. В новых условиях центральное планирование должно распространить свое действие и охватить следующие основные области плановой экономики: 1 Установление темпов и пропорций социально-экономического развития, структура общественного производства, распространение централизованных 2 Определение объемов производства важнейших видов продукции общегосударственного назначения в натуральном выражении 3 Планирование распределения постоянно сужающегося круга материально- технических ресурсов и централизованное прикрепление поставщиков и потребителей 4 Разработка и утверждение долговременных комплексных, социальных, научно-технических, региональных программ развития народного хозяйства.

Планирование в условиях рыночной экономики директивное, регулятивное и индикативное.

Получаемое в результате обработки обобщенное мнение принимается как решение проблемы в данном случае - прогноз. Центральным этапом экспертного прогнозирования является проведение опроса экспертов.

прогнозирования и планирования в зарубежных странах. Спрос на товары народного потребления

Прогнозирование представляет собой оценку, предсказание, предвидение будущего развития выбранного объекта исследования. Оно должно быть первоначальным в отношении планирования. Главной целью прогнозирования является разработка научных предпосылок принятия управленческих решений. Эти предпосылки состоят из: анализа закономерностей и тенденций изменения объекта управления; альтернативного предвидения его будущего развития; оценки результатов воздействия на предвидимые процессы в объекте исследования. В среде нарастающих тенденций глобализации и ускоренного развития научно-технического прогресса резко растет уровень неопределенности в последующем развитии объектов управления, растет стоимость ошибки управленческого решения.

Прогнозирование и планирование ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

Предпочитают стабильный доход возможно большему доходу, но связанному с риском. Каждый из этих этапов лишь частично формализуем. Существенная часть рассуждений проводится на качественном уровне, как это принято в общественно-экономических и гуманитарных науках. Одна из причин заключается в том, что стремление к излишней формализации и математизации приводит к искусственному внесению определенности там, где ее нет по существу, либо к использованию громоздкого математического аппарата. Так, рассуждения на словесном уровне считаются доказательными в большинстве ситуаций, в то время как попытка уточнить смысл используемых слов с помощью, например, теории нечетких множеств одно из перспективных направлений современной прикладной математики приводит к весьма громоздким математическим моделям. Некоторые прогнозы имеют свойство самоосуществляться. Само их высказывание способствует их осуществлению. Например, высказанный по телевидению прогноз банкротства конкретного банка приводит к тому, что многие вкладчики сразу заявляют о желании забрать свои вклады из этого банка.

.

.

Сущность планирования и прогнозирования - реферат

.

2.1. Сущность экономического прогнозирования и планирования

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Прогнозирование и планирование
Похожие публикации