Лидерство реферат

Leader - ведущий - лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов данного сообщества. В общественной жизни, лидера, как центральную, наиболее авторитетную фигуру в конкретной группе лиц, можно выделить практически в каждом виде деятельности, и в любой исторический период. Влияние такого лидера основано на психологическом феномене отраженной субъективности то есть идеальном представлении других членов группы.

Изучение феномена политического лидерства конкретизирует и углубляет знания о политической власти. По своей сущности и форме политическое лидерство — проявление власти и властных отношений. Властные функции осуществляются конкретными лицами — политическими лидерами. Становление и функционирование лидеров — явление объективное и универсальное.

Лидерство. Менеджер и лидер. Теория лидерства

Лидерство в менеджменте Содержание: Введение3I. Сущность лидерства4II. Отличие лидера от менеджера6III. Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве6IV. Стили руководства33V. Организационная структура управления на примере Закрытого акционерного общества ЗАО "Кубанькровля" г.

В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид "руководитель" или группа "руководящий состав", либо же процесс, то есть обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией.

Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер. Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации - это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие.

Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных.

Соответственно отношения "начальник - подчиненный", свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями "лидер - последователь". В моей курсовой работе я изложил основные концепции лидерства и показал уникальность и значимость работы менеджера, сделал попытку выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным. Сущность лидерства Слово "лидер" многозначно, переводится с английского языка на русский как: 1 Ведущий, руководитель; 2 Корабль, возглавляющий группу, караван судов; 3 Спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в соревновании; 4 Едущий впереди велосипедиста мотоциклист гонка за лидером.

В менеджменте лидерство является ключевой ситуационной переменной, определяется качествами руководителя, и подчиненных, ситуацией. Лидерство англ. Leader - управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями, основанные на эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленные на побуждение людей к достижению общих целей.

Выделяют формальное и неформальное лидерство. В первом случае влияние на подчиненных оказывается с позиций занимаемой должности.

Процесс влияния на людей через личные способности, умения и другие ресурсы получил название неформального лидерства. Считается, что идеальным для лидерства является сочетание двух основ власти: личностной и организационной. Решение проблем, возникающих перед группами людей при достижении ими общей цели решалось путем сплочения вокруг одного лидера. В предпринимательстве этот тип лидерства является основным. Это позволяет за счет концентрации власти в одних руках решать сложные задачи выживания.

В целом лидерство руководителя признается последователями тогда, когда он уже доказал свою компетентность и ценность для отдельных сотрудников, групп и организации в целом. Таким образом следует сделать вывод, что лидер является доминирующим лицом любого общества, организованной группы, организации.

Лидера отличают ряд качеств, характеризующих этот тип людей. Отличие лидера от менеджера Любое предприятие, учреждение может рассматриваться в двух планах: как формальная и неформальная организация. Соответственно двум этим организационным структурам правомерно говорить и о двух присущих им типах отношений людей: формальных и неформальных.

Отношения первого типа должностные, функциональные; отношения второго типа психологические, эмоциональные. Так вот, руководство, менеджмент феномен, имеющий место в системе формальных или: как еще говорят, официальных отношений, а лидерство феномен, порожденный системой неформальных неофициальных отношений. Причем роль менеджера заранее определена "на табло" социальной организации, оговорен круг функций реализующего ее лица.

Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании учреждения, предприятия ее нет. Руководитель коллектива назначается извне, вышестоящим руководством, получает соответствующие властные полномочия, имеет право на применение санкций как позитивных, так и негативных. Лидер выдвигается из числа окружающих его людей, в сущности, равных или, по крайней мере, близких ему по статусу служебному положению , он как бы "один из нас".

Вместе с тем лидер также может прибегать к санкциям в отношении кого-то из партнеров, но эти санкции носят неформальный характер вроде тех, что в свое время обнаружил Э. Мэйо в хоторнском эксперименте , право на их применение нигде официально не зафиксировано. Здесь следует обратить внимание еще и на такой любопытный момент. Как бы человек ни стремился стать лидером а это, что скрывать, мечта многих из людей , он никогда им станете, если окружающие не воспримут его как.

А вот в руководстве дело обстоит совсем иначе. Менеджер нередко назначается на свой пост независимо от того, воспринимают его подчиненные соответствующим этой роли или нет. Короче говоря, руководство, менеджмент есть социальный по своей сущности феномен, а лидерство психологический.

И в этом основное различие между ними, хотя в то же время имеется и немало общего. Во-первых, и руководство, и лидерство являются средством координации, организации отношений членов социальной группы, средством управления ими. Только один из этих феноменов "работает", как уже говорилось, в системе формальных, официальных отношений, а другой в системе отношений неформальных, неофициальных.

Во-вторых, оба феномена реализуют процессы социального влияния в группе коллективе. Но в одном случае руководство это влияние идет главным образом по официальным каналам, тогда как в другом лидерство по неофициальным. В-третьих, обоим феноменам присущ момент известной субординации отношений. Причем в руководстве он выступает достаточно отчетливо и закреплен должностными инструкциями, а в лидерстве его присутствие гораздо менее заметно и уж заранее никак не очерчено.

И вовсе не случайно поэтому, что нередко лидерство.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Лидерство реферат

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль. Интерес к лидерству возник еще в глубокой древности Феномен лидерства на протяжении веков волновал сознание многих исследователей В начале.

Лидерство — один из способов дифференциации группы в результате деятельности, общения и взаимодействия ее членов. До недавнего времени в нашей стране не было условий для формирования лидеров и спроса на них, а, следовательно, не было исследования проблем, связанных с лидерством. В связи с этим большинство работ в области исследования лидерства принадлежит западным ученым. Благодаря отечественным исследованиям по лидерству, выполненным под руководством Е. Парыгина, Л. Уманского и др. Долгое время в нашей стране стремление к лидерству не поощрялось. После же перехода к новому государственному и общественному устройству в х годах XX века, возник огромный спрос на людей, обладающих лидерскими качествами. Но тут-то общество и ощутило их нехватку. Поэтому изучение проблемы лидерства необходимо и обуславливает актуальность темы данной работы. Целью данной работы является исследование таких понятий, как лидер и лидерство. В соответствии с целью работы мы ставим перед собой следующие задачи: изучение понятия лидера и его современная типология изучение природы и определение понятия лидерства 1. Лидер — первый, человек идущий впереди. Лицо в какой-либо группе организации , пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.

Лидерство в менеджменте Содержание: Введение3I. Сущность лидерства4II.

Список используемой литературы. Цель работы: с помощью учебной литературы изучить материал. Составить план и подробно раскрыть пункты плана контрольной работы.

Реферат: Теории лидерства. Роль лидера в управлении организацией

Делает дело правильно Делает правильное дело Очевидно, что на практике не наблюдается идеального соблюдения этих двух типов отношений управления. Исследования показывают, что значительная группа менеджеров во многом обладает лидерскими качествами. Однако обратный вариант встречается в реальной жизни реже. Лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа. Оно — суть неформальное руководство. Кричевский, - феномен, имеющий место в системе формальных или, как еще говорят, официальных отношений, а лидерство — феномен, порожденный системой неформальных неофициальных отношений.

Политическое лидерство

При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным взаимоотношениям, базирующимся на экономических методах. Исходя из этого, становится необходимым принципиально новый подход к приоритетам. Главное внутри организации - работники, а за ее пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициативе и не к бездумному исполнению. Следует прейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом. Вовлечение персонала в процесс совершенствования производства создает творческую обстановку и является мощным мотиватором персонала к труду, что позволяет каждому сотруднику максимально реализовать свой опыт и творческие способности. Организация — социотехническая система, где люди работают совместно ради достижения общих целей. Функционирование любой организации предполагает осознание всеми сотрудниками а не только руководством целей и ценностей организации и их участие в разработке политики организации.

Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные.

.

Лидерство. Теории лидерства

.

Реферат: Лидерство и стиль руководства

.

Лидер и лидерство (реферат)

.

Политическое лидерство

.

Стили лидерства, типы лидерства, теории лидерства - реферат

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Доклад «Лидерство»
Похожие публикации