История развития рекрутмента реферат

История рекрутмента в России. Проблема подбора персонала в менеджерской практике. Задача консалтингового центра.

В середине 20 века возникла еще одна новая наука, связанная с информатикой, — кибернетика, наука об управлении как одном из основных информационных процессов. Основателем кибернетики является американский математик Норберт Винер4. Это доисторические времена, эпоха становления вычислительной техники. Большинство машин первого поколения были экспериментальными устройствами и строились с целью проверки тех или иных теоретических положений.

Роль и место рекрутеров в процессе поиска работы

Рекрутиг: понятие, цели и задачи…………………………………………… Рекрутинг на рынке труда…………………………………………………….. Рекрутинговый бизнес в России…………………………………………….. Технология работы рекрутинговых агентств………………. Рекрутинг — это деятельность по подбору и отбору необходимых специалистов для компании — заказчика.

Обращение в агентство по подбору персонала по сравнению с публикацией объявления в СМИ или с помощью других методов обычно связаны с более значительными расходами. Сейчас же почти все, кто следит за состоянием современного рынка труда, планирует свою карьеру или развивает собственный бизнес знает, что рекрутинговые агентства или агенства по подбору персонала — своеобразный регулятор отношений на рынке труда, посредник, помогающий встретится заинтересованным друг в друге людям. На сегодняшний день существует множество рекрутинговых агентств, оказывающих самые разнообразные услуги в области работы с персоналом.

Они могут быть определенным образом классифицированы: одни занимаются поиском только высококвалифицированных управленцев, другие — поиском специалистов среднего звена, есть универсальные кадровые агентства. Развитие российской экономики и анализ мировой кадровой индустрии позволяет сделать прогноз: объем рекрутинга в России будет возрастать: у этого бизнеса есть потенциал роста.

Тенденции мирового рекрутинга говорят о том, что концентрация этого бизнеса будет в крупных сетевых агентствах, наряду с этим будет продолжать расти количество новых участников рынка. Рекрутинг включает комплекс организационных мероприятий, производимых агентством по найму персонала в интересах организации, сделавшей заказ на замещение вакантной должности, заключающийся в формировании и предоставлении заказчику списка отобранных, в соответствии с требованиями заказчика, кандидатов на данную должность с целью последующего приема на работу.

Одной из форм поиска необходимых специалистов для организации является обращение в специализированное агентство по найму персонала рекрутинговое агентство. Основой существования таких агенств является постоянный дефицит в квалифицированных специалистов. Задачи рекрутинговых агентств условно можно разделить на две группы. Первая группа — это задачи, относящиеся к клиенту: А поиск и подбор персонала в соответствии с требованиями работодателя; Б надежность подбора, то есть представляемого специалиста; В подбор в строго оговоренный контрактом срок.

Надежность подбора — это ответственность и гарантии, которые берет на себя рекрутинговое агентство. Ответственность агентство несет за то, что представленный кандидат способен четко решать задачи того уровня, который необходим. Гарантии в зависимости от серьезности позиции длятся от 3 до 6 месяцев.

Сроки выполнения заказа зависят от уровня подбираемого специалиста. Задачи второй группы, относящейся к самому рекрутинговому агентству: А рентабельность деятельности агентства, Б поиск и обучение собственных кадров; В создание имени и продвижение марки на рынке кадровых услуг.

Главная задача агентства — найти способ завязать отношения с данным кандидатом, понять, чем неудовлетворен данный специалист на нынешнем месте работы, его возможные мотивы перехода. Вся работа по переманиванию специалиста совершается в условиях строгой конфиденциальности.

Данная услуга оплачивается компанией-заказчиком. Участие в процедуре увольнения и дальнейшего трудоустройства агентство снимает напряженность и помогает найти компромисс в разрешении конфликтов при увольнении персонала. При этом заключается договор между компанией арендатором и арендодателем персонала на выполнение определенного объема и вида работ. Гонорар по договору выплачивается компании-арендодателю. А та, в свою очередь, производит расчеты по заработной плате с сотрудниками.

Это сложный и длительный поиск высококвалифицированных специалистов, тех специалистов, чье внимание работодателям не удается привлечь путем размещения рекламных объявлений, тех специалистов, которые являются носителями бизнеса, бизнес-технологий, чей труд ценят там, где они в настоящее время работают.

Естественно, что такого рода услуги оказываются востребованными, прежде всего, сто стороны наиболее крупных и богатых компаний, особенно зарубежных.

Сокращение масштабов деятельности многих инофирм на российском рынке после 17 августа года нанесло бизнесу в этой области заметный урон. Однако почти все соответствующие компании продолжают свою работу. В основе таких фирм лежит неписанный кодекс делового поведения. Для обеспечения, поддержания репутации и постоянного притока клиентуры они придерживаются определенных правил. Так, одним из неприемлемых условий успеха является работа с клиентом в течение длительного срок как правило, от 2-х лет при соблюдении строгой конфиденциальности.

Однако метод и стиль работы многих фирм имеет свои специфические особенности. Компании, имеющие развитую деловую культуру, заинтересованные в совершенствовании навыков своих служащих и придерживающиеся политики развития собственных человеческих ресурсов, редко прибегают к услугам агенств по подбору и отборы персонала.

Главная задача рекрутера — понять природу культуры бизнеса клиента. Только поле этого начинается поиск и отбор кандидатов для клиентов. Это объясняется объективными причинами становление компаний, обращающих внимание на персонал низкого уровня лишь на стадии шлифовки корпоративной структуры, а также нежеланием агенств заниматься черновой работой.

При этом агенств, работающих профессионально и использующих качественные технологии подбора и отбора персонала по-прежнему не хватаети срос на данный вид услуг не удовлетворен полностью.

В чем же разница между агентствами по трудоустройству и кадровыми агентствами. И те, другие работают в сфере подбора персонала, с помощью и тех, и других можно найти работу.

Между тем разница существует большая. Основная задача кадровых агентств качественное и максимально быстрое заполнение вакансий, предоставляемых их клиентами. Характерная черта кадровых агентств — они не берут с кандидатов деньги. И это естественно, ведь они не оказывают им никаких услуг. Сегодня кадровое агентство для соискателя — это не способ найти работу, а способ сделать карьеру.

Клиенты кадровых агентств — это организации, нуждающиеся в том или ином специалисте. За определенную плату агентства по трудоустройству предлагают населению следующие услуги: - Помощь в составлении резюме; - Занесение информации о кандидате в базу данных; - Размещение резюме в интернете и др.

Большинство агентств по трудоустройству — самое простое надувательство и средство вытягивания денег. Поскольку рекрутингом занимаются кадровые агентства, подробнее рассмотрим именно их.

В процессе развития инфраструктуры рекрутингового бизнеса сформировалась определенная структура кадровых агентств. Это наиболее распространенный тип кадрового агентства.

Он означает прямой поиск топ менеджеров, осуществляемый на практике выходом на известных в соответствующих кругах высококвалифицированных специалистов и обращение к ним с предложением о смене места работы.

Технология прямого поиска наилучшим образом подходит для найма и отбора персонала на вакансии высшего управленческого звено. Подбор управленцев высшего звена имеет свою специфику: высшие менеджеры не склонны искать работу посредством агенств; они редко бывают без работы. Данная категория менеджеров имеет сверхценность для своей компании. Они являются носителями управленческой и коммерческой информации, кардинально влияют на жизнь фирмы в целом.

Вследствие сложности данного вида работ, это наиболее высокооплачиваемая область рекрутинга. Агентства, занятые этой работой, должны иметь безупречную репутацию и вес на рынке, владеть специфическими для конкретного рынка приемами. Их согласие взяться за выполнение заказа должно служить гарантией успеха. Посредством предоплаты заказчик получает возможность начать переговоры на предмет перехода на работу в его компанию с топ менеджерами других организаций.

Для проведения данного вида поиска агенство должно располагать готовой инфраструктурой и высокопрофессиональными консультантами и аналитиками, специализирующимися на прямом поиске.

Таких компаний на российском рынке немного. Большинство из них российские отделения транснациональных компаний. Услуги по подбору персонала через эти компании отличаются высокой стоимостью.

Второй признак классификации — деление кадровых агентств по виду технологии рекрутинга. Технология рекрутинга, основанная на использовании стандартного метода поиска, представляется идеальным средством подбора специалистов на вакансии среднего уровня, и состоит из следующих шести укрупненных этапов. Полное описание вакансии.

Излагается суть позиции, требования к кандидату, круг его обязанностей и компенсанционный пакет. Одновременно с описание вакансии клиенту направляется договор, в котором описываются условия работы по проекту После подписания договора агентство работает над выполнением заявки. На данном шаге разрабатывается стратегия поиска, включающая анализ предыдущих заказов на аналогичные вакансии, поиск кандидатов в компьютерной базе данных, отбор поступающих резюме и так далее.

При необходимости информация о вакансии дается в прессе в изданиях, ориентированных на потенциальных кандидатов по данной вакансии. Информация о вакансии также может выноситься на сайт агенства или другие сайты. Объединив результаты вышеперечисленных направлений поиска и проведя отбор соискателей посредством собеседований, рекрутеры составляют полную и исчерпывающую выборку самых квалифицированных и профессиональных кандидатов, наиболее точно отвечающих требованиям данной вакансии.

Этот перечень предоставляется клиенту для проведения финального тура собеседований и окончательного отбора. В соответствии с пожеланиями клиента консультант рекрутинговой компании готов участвовать в переговорах между клиентом и кандидатами.

Консультант вправе обсуждать с клиентом каждого из предоставленных кандидатов, давать свои рекомендации и помогать осуществлять окончательный выбор. Агентства прямого поиска ведут работу по найму и отбору топ менеджмента, а агентства стандартного поиска — осуществляют подбор на вакансии среднего и низшего управленческого звена, для закрытия которых стандартная схема предпочтительная.

В России не созрели условия ля успешной деятельности компаний, специализирующихся на полноценном прямом поиске. Основная причина в отсутствии топ менеджеров, которые с точки зрения потенциального заказчика, обладают настолько высокой ценностью, что последний готов платить гонорар только за возможность провести с ним переговоры. Одна из возможных услуг рекрутинговых агентств — лизинг персонала. Лизинг персонала подбор на временную занятость на Западе одна из наиболее доходных и бурно развивающихся отраслей современного рекрутинга.

Аренда специалистов — основная статья доходов зарубежных компаний, специализирующихся на трудоустройстве — охватывает практически все категории специалистов, кроме высшего управленческого звена и некоторых других категорий.

В России сегодня можно говорить о лизинге следующих категорий персонала: рабочих, офисного и технического персонала, агентов по продажам.

Рекрутинговый бизнес в России Для нормального функционирования современной рыночной экономики требуются специализированные бизнес-услуги, в том числе в области работы с персоналом. В настоящее время уже можно говорить, что наряду с другими отраслями бизнес -услуг в России сформировалась отрасль услуг по подбору персонала. За сравнительно небольшой период — десять с небольшим лет — она прошла очень серьезный путь: с нуля г. В России рекрутерские агентства начали появляться сразу, минуя стадию консалтинга.

Первыми клиентами рекрутерских компаний были две категории фирм, действующих на российском рынке: -иностранные компании, привыкшие к высоким стандартам деятельности рекрутеров; -российские компании, делавшие первые шаги в стихии рынка, не имеющие представления о том, что такое рекрутмент и за что платить деньги. При этом российские агентства сумели справиться с проблемами и выстоять в острой конкуренции с представителями западных рекрутерских фирм и приучить российские фирмы к мысли, что необходимо и целесообразно подбирать персонал посредством агентств.

Характерные черты современного российского рынка рекрутинговых услуг: o Географическое распределение рынка услуг по подбору персонала очень растяженно, что свидетельствует о востребованности данного вида услуг.

Дополнительные услуги оказываются в области управленческого консультирования, обучения персонала, а также управления человеческими ресурсами; o Отсутствие единой методики ценообразования. Цена услуги устанавливается самостоятельно каждой отдельной компанией; o Конкуренция на отдельных секторах рынка, особенно при работе с крупными российскими и западными компаниями.

Условно весь рекрутинговый бизнес можно представит в виде пирамиды. Ее верхнюю часть занимают агентства, специализирующиеся на прямом поиске персонала. Среднюю часть пирамиды составляют агенства, подбирающие специалистов: бухгалтеров, менеджеров по продажам, финансовых специалистов, специалистов по связям с общественностью и т. Иногда данные агентства подбирают менеджеров высшего управленческого звена для небольших компаний, используя при этом методы прямого и стандартного поиска.

Понятие и задачи рекрутмента. История и перспективы развития рекрутинга в России. Технология предпринимательской деятельности по подбору. Новейшая российская история развития рекрутинга. Глава 2. Современное состояние рекрутинга в России. Анализ взаимодействия рынка труда и.

Вариантов множество, такой план может быть любым и зависит от исполнителя данной конкретной заявки. Составление профиля вакансии. Профиль вакансии или профессиограмма — это инструмент для оценки соответствия найденного кандидата вакансии. Как правило, представляется в виде таблицы, составленной согласно анкете-заявки см. Каким образом, можно оценить п. Какие компетенции должны быть в полном объеме, а какими, на Ваш взгляд, можно пожертвовать? Задание на дом. Распечатку с. III этап. Процедура поиска кандидатов.

Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации по адресу: , Москва, пр.

Внешний и внутренний рекрутмент имеет свои положительные стороны и преимущества. Внешний рекрутмент - это поиск подходящих кандидатов с помощью сторонних источников. Компания может заниматься подбором самостоятельно, использовать в поиске персонала job сайты, сотрудничать с кадровыми агентствами или частным рекрутером.

Внутренний и внешний рекрутмент реферат

Предмет: Рефераты. Рынок рекрутинговых услуг — это сфера проявления экономических отношений и согласования. Как следует из рисунка 1, рынок рекрутинговых услуг имеет свою инфраструктуру, внутри которой можно. В России наибольшую часть рынка рекрутинговых услуг. Особенностью российского рынка рекрутинговых услуг является то, что наибольшую часть рынка. В настоящий момент на российском рынке кадровых услуг находится более рекрутинговых компаний, некоторые из них достигли высокого.

История рекрутмента в России

Роль рекрутеров в процессе поиска работы 3. Методы эффективного взаимодействия с рекрутерами в процессе поиска работы Заключение Список использованной литературы Введение Современное развитие кадрового менеджмента показало, что даже отличного образования и учебы в известном вузе недостаточно, чтобы грамотно искать работу. Тем, кто хочет найти новую работу или трудоустроиться во время учебы или по окончании вуза, к сожалению, сегодня все еще негде получить грамотную информацию о том, как устраиваться на работу: как искать новую фирму, как готовить резюме и сопроводительные письма, как проходить собеседование. Помочь в этом соискателям могут рекрутинговые агентства. Но они не всегда пользуются хорошей репутацией у соискателей. Иногда совершенно заслуженно, но нередко — по причине того, что кандидаты плохо себе представляют, как функционируют агентства по подбору кадров. Целью данной работы является определение роли рекрутеров для соискателей в процессе поиска работы. Для достижения поставленной цели нам необходимо решить следующие задачи: 1 рассмотреть понятие и сущность рекрутинга, его виды и цели; 2 определить значение рекрутинга для соискатели в процессе поиска работы в том числе определить, какие он помогает решать задачи ; 3 сформулировать методы и правила успешного взаимодействия с рекрутерами в процессе поиска работы. Объектом нашей работы является рекрутинг, а предметом роль рекрутинга в процессе поиска работы соискателем.

Внутренний и внешний рекрутмент реферат

Рекрутиг: понятие, цели и задачи…………………………………………… Рекрутинг на рынке труда…………………………………………………….. Рекрутинговый бизнес в России…………………………………………….. Технология работы рекрутинговых агентств……………….

2.5. Составление плана рекрутинга.

.

Вы точно человек?

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как правильно подбирать сотрудников? Подбор персонала - Бизнес Конструктор
Похожие публикации