Отчет по производственной практике в отделе кадров

Р Руководитель по практике на кафедре: Вдовина Т. Руководитель по практике на предприятии: Хамитов А. Елабуга Содержание Введение Глава 1. Сообщите нам. Проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности.

Для регулирования и контроля за деятельностью организаций и др. Все эти законодательные акты представляют собой целый комплекс правил ведения различной работы. Сферу деятельности отдела кадров регулируют, в первую очередь, Трудовой кодекс, а также нормативные акты, составленные в самой организации. Объект производственной практики — Лепельское районное потребительское общество. При прохождении производственной практики были рассмотрена работа отдела кадров, а также применение действующего законодательства в Лепельском районном потребительском обществе.

Производственная практика отчет "Управление персоналом"

Общие положения. Основные цели и задачи отдела. Функции отдела Для решения поставленных задач отдел кадров осуществляет следующие функции:. Анализирует результаты аттестации. Обеспечивает социальные гарантии работников в области занятости, соблюдения порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

Права отдела. Материально-техническое обеспечение. Работники отдела несут индивидуальную и коллективную ответственность за сохранность имущества и средств, закрепленных за отделом. Организация работ. Планы отдела составляются начальником отдела. Указания начальника отдела являются обязательными для подчиненных работников. Работники отдела выполняют функции, возложенные на отдел прием, увольнение, перемещение, отпуска, командировки, изучение и оценка кадров, состояние трудовой дисциплины.

Требовать от работников выполнения обязанностей, не оговоренных в трудовом договоре и не определенных в должностных инструкциях, запрещается. Изменения Изменения и дополнения к настоящему Положению согласовываются с начальником отдела кадров и вносятся в Положение на основании приказа генерального директора. Отдел кадров выполняет свои функции в тесном контакте со всеми структурными подразделениями акционерного общества по вопросам расстановки кадров, оформления кадровой документации, применения к работникам мер поощрения и взыскания, проведения аттестаций, оформления отпусков, соблюдения трудовой дисциплины.

Для выполнения своих функций и реализации предоставленных прав отдел кадров взаимодействует: с бухгалтерией по вопросам обмена информацией: о заработной плате работников; штатной численности; учете рабочего времени; финансовом обеспечении отпусков, командировок, увольнений; иных объектах и предметах; с административно-хозяйственным отделом по вопросам обеспечения оргтехникой, канцелярскими принадлежностями, а также по вопросам проведения ремонта в помещениях, закрепленных за отделом кадров.

Взаимодействие со структурными подразделениями акционерного общества не должно выходить за пределы компетенции отдела кадров, а также приводить к выполнению функций отдела кадров другими подразделениями. В штат отдела кадров входят: начальник отдела кадров, специалист по персоналу.

Основные функции начальника отдела кадров:. Руководит работниками отдела а также структурными подразделениями, входящими в состав отдела кадров. Возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих, служащих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров.

Организует разработку прогнозов, определение текущей потребности в кадрах и источниках ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.

Принимает участие в разработке кадровой политики и стратегии предприятия. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия. Осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.

Организует проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной проверке.

Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации. Своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия. Учет личного состава. Выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Хранение и заполнение трудовых книжек.

Ведение установленной документации по кадрам. Подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям. Табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего распорядка.

Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в орган социального обеспечения. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.

Обеспечивает социальные гарантии трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению. Разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение. Обеспечивает составление установленной отчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

Основные функции специалиста по персоналу:. Организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников.

Обеспечивает укомплектование предприятия работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектации штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.

Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижение в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников.

Разрабатывает систему оценки деловых качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом.

Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры контракты ведет личные дела работников и другую кадровую документацию. Осуществляет руководство подчиненными ему работниками. Организация рабочих мест. Рабочее место оснащено персональным компьютером, принтером, факсом, копировальным устройством, сканером, телефоном, письменным столом с личными ящиками, стеллажом для документации, стулом, светильниками для общего и местного освещения, кондиционером.

Рабочее место достаточно освещено, так как помимо приборов освещения имеет широкое окно. Условия труда. Температура воздуха составляет около градуса, в воздухе пыли нет, шум отсутствует, освещение соответствует нормальной работе менеджера.

Уборка помещений производится ежедневно после рабочего дня. Интерьер помещения, в котором работает менеджер, украшен комнатными растениями и корпоративными знаками настенный календарь, матрешка символ фирмы , а также личными вещами. Профессиональная конкуренция отсутствует, поэтому в целом отношения внутри коллектива благоприятные.

Рабочий день с 9. Перерыв на обед равен 1 часу с Выходные составляют 2 дня суббота и воскресенье. Отпуск составляет 28 календарных дней. Оплата труда. Труд оплачивается исходя из трудового контракта. Мотивация и стимулирование. Имеется система материальных поощрений. В нее входят ежеквартальные премии. Контроль за исполнением заданий. Работу контролирует начальник отдела кадров [5], стр.

В ходе исследования была рассмотрена специфика организационно-правовой формы предприятия, организационная структура управления, работа отдела кадров. Закрытое Акционерное Общество "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит" специализируется на оказании аудиторских услуг, услуг по бухгалтерскому, управленческому и налоговому учету, а также профессиональные оценочные услуги.

Организационная структура - линейно-функциональная состоящая из линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу и обслуживающих функциональных подразделений. Учредительным документом ЗАО является Устав, утвержденный его учредителями. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества - Генеральный директор, которому подчиняется семь подразделений организации, в том числе отдел кадров.

Основной функцией отдела кадров является подбор и расстановка кадров, ведение соответствующей документации, контроль за состоянием трудовой дисциплины в акционерном обществе. В процессе прохождения учебно-ознакомительной практики были сформированы и закреплены основные практические знания в области управления персоналом, подробно изучена организация труда в компании, деятельность отдела кадров, а также получен ряд практических навыков проведение телефонных интервью, заполнением и сортировкой личных карточек.

Весь период прохождения учебно-ознакомительной практики был насыщенным аналитической работой по изучаемым аспектам. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке. Список литературы 1. Кибанов А. Управление персоналом организации: практикум. Экономика, Лапин А. Формирование системы управления персоналом. Наука, Магура М. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом.

Маслов Е. Управление персоналом предприятия. МГУ, Тюрина И. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала - М. Франк Э. Консультационные фирмы и отбор человеческого капитала: Услуги по отбору кадров.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Дневник на отчет по производственной практике

Рассмотрим краткую характеристику организации-базы практики, а именно отдела кадров, предприятия ООО «Актив». В процессе своей деятельности. vdsna.ruва Отчет По производственной практике Практика проходила в отделе кадров с г. по г. под непосредственным.

За период практики Иванов И. Основные направления юридической практики Иванов И. Считаю, что практикант Иванов И. Целью вышеуказанной практики было ознакомление с основами кадровой работы на предприятии. Редкино, ул. Пионерская, дом Общество имеет собственные штампы и бланки с собственным наименованием и собственную эмблему. Кадровая служба данного предприятия состоит из 3 человек. Согласно ст. Однако такой приказ распоряжение издается не на основании личного заявления работника, а на основании заключенного трудового договора.

Общие положения. Основные цели и задачи отдела.

Глава 1. Общая характеристика ЧП "Хамитов А.

Отчет по производственной практике

Ответственный на 1 этапе - линейный менеджер. В заявке обосновывается необходимость открытия вакансии, потребность оборудования рабочего места, должностные обязанности нового сотрудника. Заявка на открытие вакансии заполняется на специальном бланке линейным менеджером, в отделе которого планируется открытие вакансии, и передается в Отдел кадров. Ответственный на 2 этапе - директор по персоналу. На основе заявки на открытие вакансии проводится экспертиза вакансии выявление объективной потребности отдела в новом сотруднике.

Дневник-отчёт отдел кадров

Общие положения и основные задачи отдела кадров 1. Предложения по совершенствованию системы подбора и персонала в ресторане "Тануки-Самара" Введение Преддипломная практика являются составной частью учебного процесса подготовки квалифицированных специалистов - менеджеров в области управления персоналом. Основными целями преддипломной практики являются:? В ходе практики мной были выполнены работы по ознакомлению с деятельностью организации ООО "Тануки-Самара", ее уставом и внутренними нормативными документами; ознакомление со структурой и функцией отдела кадров, трудовыми обязанностями работников ООО "Тануки-Самара", штатным расписанием, табелем учета рабочего времени, материалами личных дел работников, трудовыми книжками, должностными инструкциями. Общие положения и основные задачи отдела кадров Общие положения отдела кадров 1. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия. Начальник отдела кадров имеет заместителя. Обязанности заместителя определяются; распределяются главным конструктором.

.

.

Отчет по производственной практики в отделе кадров (управление персоналом)

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: КАК НАПИСАТЬ ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ/СОВЕТЫ ДЛЯ СТУДЕНТОВ
Похожие публикации