Реферат на тему риск

Я полагаю, что это — очень важная и актуальная сегодня тема. В работе я хочу рассмотреть такие вопросы, как виды рисков, их причины, методы подсчета и анализа, а также меры, направленные на снижение рисков. Актуальность этой темы сложно переоценить.

Анализ и управление рисками организации. Антикризисное управление: контроль и риски коммерческих банков и фирм в России. Бернстайн П. Гончаров Д. Комплексный подход к управлению рисками для российских компаний. Учебное пособие.

Предпринимательский риск

Список источников Введение В настоящее время наблюдаются такие тенденции развития рынков, как глобализация, интернационализация, рост конкуренции, переход к дифференциации выпускаемой продукции, направленной на индивидуальное удовлетворение потребностей покупателей, повышение требований к качеству и цене товара услуги.

Эти факторы меняют структуру экономики, а значит, меняют и структуру рисков предприятия. Актуальность темы Несмотря на наличие ряда важных работ по применению количественных методов оценки эффективности и степени рисков управленческих решений предприятия, проблемы исследования и разработки методов и моделей управления рисками виртуального предприятия остаются не решенными полностью.

Описание и алгоритмизация процессов стратегического планирования на основе комплексного применения аналитических и имитационных моделей с учетом особенностей деятельности и развития предприятия в настоящее время отсутствуют. В связи с этим видна актуальность данной работы, связанная с решением проблемы поиска, разработки и внедрения таких форм и методов управления рисками, которые позволили бы снизить их воздействие до минимального возможного уровня.

Цель и задачи исследования, планируемые результаты Целью данной работы является получить полезную информацию из набора параметров факторов риска и разработать систему для моделирования структуры рисков. Для разработки системы моделирования рисков необходимо решить следующие задачи: Изучить теоретико—методологическую базу управления рисками предприятия.

Разработать структуру системы риск—контроллинга. Разработать методы моделирования структуры рисков. Реализовать методы моделирования структуры рисков. Объект исследования: процесс разработки методов моделирования структуры рисков на основе промышленного предприятия.

Предмет исследования: разработка модели структуры рисков предприятия. Обзор исследований и разработок В современной экономической литературе существует достаточно большое количество исследований, в которых отражены вопросы оценки и управления рисками в предпринимательской деятельности. Однако их научную разработанность в целом нельзя признать удовлетворительной.

Поэтому возникла необходимость более глубокого исследования и обобщения накопленного зарубежного и отечественного опыта. Проблемы формирования и развития стратегического управления предприятием исследованы в трудах: А.

Градова, Б. Кузина, Р. Фатхутдинова, А. Зуба, И. Ансоффа, П. Друкера, А. Томпсона, и др. Среди современных отечественных и зарубежных ученых в теорию риск—менеджмента внесли свой вклад: М. Грачева, А. Секерин, Э. Песиков, Г. Клейнер, В. Ступаков, Н. Хохлов, А. Холмес, Дж.

Холивел, M. Исследованием проблем новых организационных форм ведения бизнеса занимались такие ученые, как В. Тарасов, С. Авдошин, А. Катаев, Р. Соколов, Г. Бережнов, А. Архипов и зарубежные исследователи такие, как Х. Вютрих, А. Филипп, Дж. Липиэк, Р. Теоретическая база для построения аналитических моделей планирования на предприятии заложена в трудах отечественных ученых таких, как В. Ивлев, Н. Скворцов, Л. Омельченко, П. Терелянский, А. Андрейченков и западных ученых: К. Исикава, Т. Саати, Е.

Келлер, Дж. Шилито и других. Результаты фундаментальных исследований в области имитационного моделирования сложных систем, проведенных отечественными учеными Н. Бусленко, Ю. Карповым, Б. Советовым, С. Яковлевым, Э. Песиковым, К. Багриновским и зарубежными авторами Р. Шенноном, T. Шрайбером, Дж. Кляйненом, создают необходимую теоретическую базу для разработки имитационных статистических моделей и методов принятия стратегических решений. Система риск—контроллинга В условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды возникает необходимость оперативной корректировки производственной программы предприятия.

Подобная ситуация приводит к необходимости внедрения комплексной системы управления с учетом внешних и внутренних факторов. К внутренним факторам можно отнести: технологию, модернизацию, организационные факторы предприятия; нарушение финансовой устойчивости и ликвидности; недостаточную согласованность ассортиментной политики; высокую затраты на перевооружение и модернизацию производства; нестабильность и нарушения преемственности концепции менеджмента; высокую степень износа оборудования; низкую мобильность системы технического и технологического обеспечения производства.

Координацию внутренних управленческих процессов, внешней и внутренней среды предприятия осуществляет система риск—контроллинга СРК. Она реализует комплексный алгоритм управления актуальной ситуацией и перспективным развитием предприятия. В рамках этой технологии на основе мониторинга сбалансированной системы ключевых показателей КССП [ 5 , 11 ] реализовано аналитическое обеспечение диагностики отклонений, определения критических значений и разработки мероприятий по компенсации негативных воздействий БП для обеспечения конкурентного развития предприятия.

В актуальных условиях рынок продукции предприятия становится все более сложным, темпы развития его ускоряются, предсказуемость падает, значения характеристик спроса флюктуируют непредсказуемым образом.

КССП на базе четырех основных составляющих бизнеса финансовой, клиентской, внутренней, обучения позволяет реализовать мониторинг координации краткосрочных и долговременных целей, финансовых и нефинансовых результатов, согласования внешних и внутренних и факторов, основных и вспомогательных параметров предприятия рис.

Рисунок 1 — Пример КССП промышленного предприятия Требуется поиск новых подходов системного анализа, синтеза и реализации управленческих решений при управлении предприятия. При этом становятся необходимыми формирование и внедрение комплексной системы риск—контроллинга СРК [ 2 , 4 , 5 ] предприятия с учетом внешних дефицит кадров и энергоресурсов, девиантность спроса, издержки инфраструктурного обеспечения и т.

В процессе формирования целей предприятия в рамках системного подхода целесообразно использование SMART критериев. В процессе функционирования на рынке предприятия проходит смену фаз развития жизненного цикла [ 1 , 7 ]. Показатели КССП устойчивости функционирования изменяются в зависимости от степени надежности организации внутренних бизнес—процессов и являются нижней границей конкурентоспособности предприятия.

Структура рискового портфеля и уровень каждого из видов риска существенно зависят от этапа ЖЦ предприятия. Основные признаки классификации внешних и внутренних рисков предприятия показаны на рис. Рисунок 2 — Классификация рисков промышленного предприятия Анимация cостоит из 3 кадров и 5 циклов повторений, 31,2 килобайт Координацию внутренних управленческих процессов, внешней и внутренней среды предприятия осуществляет контроллинг, цель организации контроллинга является производной от целей предприятия [ 9 ].

Рисунок 3 — Классификация внутренних и внешних рисков деятельности промышленного предприятия В идеале контроллинг находит точки соприкосновения между функциональными составляющими менеджмента, создавая единую систему управления, а при изменениях внешней среды адаптирует систему под новые требования рис.

Рисунок 4 — Механизм координации менеджмента и контроллинга промышленного предприятия Особенности этапов развития промышленного предприятия и вариабельности рисков.

Следует отметить, что в процессе функционирования предприятия проходит несколько этапов развития ЖЦ. При этом изменяются не только факторы внешней среды, но и внутреннее содержание бизнес—процессов предприятия.

Руководство вынуждено проводить высокорисковую политику, чтобы сохранить свое положение на рынке. Бизнес—процессы находятся в степени слабой формализации, положение крайне неустойчиво. Большие усилия направлены на оптимизацию соотношения постоянных и переменных затрат, рентабельности привлекаемых активов, сокращение затрат на привлекаемый капитал.

Больших дополнительных инвестиций уже не требуется, но при этом существенно возрастает ответственность за сохранение позиций в условиях возрастающей конкуренции.

Сильная степень формализации БП, положение относительно устойчиво. Значительное внимание уделяется росту стоимости, защите стратегических и конкурентных преимуществ на рынке, оптимизации инвестиционной деятельности, которая является источником новых возможностей, но и новых рисков. Сильная степень формализации БП, положение устойчиво.

С изменением структуры факторов внешней и внутренней среды соответственно изменяется структура рисков [ 3 , 10 ], а также степень их воздействия на конечные результаны деятельности предприятия рис.

Рисунок 5 — Пример вариабельности структуры и степени влияния различных видов рисков на конечные результаты деятельности промышленного предприятия Выводы Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

В магистерской работе предлагается один из возможных подходов к оценке и управлению рисками предприятия, основанный на применении инструментов стратегического менеджмента и статистического моделирования, позволяющего учитывать стохастический характер параметров внешней среды и исследуемой производственной системы.

При написании данного реферата магистерская работа еще не завершена. Окончательное завершение: январь года. Полный текст работы и материалы по теме могут быть получены у автора или его руководителя после указанной даты. Инновационная экономика: учеб. Методологические основы формирования системы контроллинга на промышленных предприятиях : дис.

Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Количественный анализ рисков

Содержание. Содержание 1. Виды рисков 2. 1. Классификация рисков 2. 2. Рискообразующие факторы 5. 3. Структура рисков 7. Список литературы 12 . Главная > Реферат >Менеджмент Риск-менеджмент в деятельности предприятия 11 изучение риск-менеджмента в деятельности предприятия; . в деятельности предприятия, но и отдельно раскрыть тему рисков именно в.

Список источников Введение В настоящее время наблюдаются такие тенденции развития рынков, как глобализация, интернационализация, рост конкуренции, переход к дифференциации выпускаемой продукции, направленной на индивидуальное удовлетворение потребностей покупателей, повышение требований к качеству и цене товара услуги. Эти факторы меняют структуру экономики, а значит, меняют и структуру рисков предприятия. Актуальность темы Несмотря на наличие ряда важных работ по применению количественных методов оценки эффективности и степени рисков управленческих решений предприятия, проблемы исследования и разработки методов и моделей управления рисками виртуального предприятия остаются не решенными полностью. Описание и алгоритмизация процессов стратегического планирования на основе комплексного применения аналитических и имитационных моделей с учетом особенностей деятельности и развития предприятия в настоящее время отсутствуют. В связи с этим видна актуальность данной работы, связанная с решением проблемы поиска, разработки и внедрения таких форм и методов управления рисками, которые позволили бы снизить их воздействие до минимального возможного уровня. Цель и задачи исследования, планируемые результаты Целью данной работы является получить полезную информацию из набора параметров факторов риска и разработать систему для моделирования структуры рисков. Для разработки системы моделирования рисков необходимо решить следующие задачи: Изучить теоретико—методологическую базу управления рисками предприятия. Разработать структуру системы риск—контроллинга. Разработать методы моделирования структуры рисков. Реализовать методы моделирования структуры рисков. Объект исследования: процесс разработки методов моделирования структуры рисков на основе промышленного предприятия. Предмет исследования: разработка модели структуры рисков предприятия. Обзор исследований и разработок В современной экономической литературе существует достаточно большое количество исследований, в которых отражены вопросы оценки и управления рисками в предпринимательской деятельности. Однако их научную разработанность в целом нельзя признать удовлетворительной. Поэтому возникла необходимость более глубокого исследования и обобщения накопленного зарубежного и отечественного опыта. Проблемы формирования и развития стратегического управления предприятием исследованы в трудах: А. Градова, Б. Кузина, Р. Фатхутдинова, А. Зуба, И.

Заключение Введение Очень важно в современном мире знать, что такое риск, виды риска и в чем он проявляется.

Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия фирмы. Источники и факторы риска.

Модель управления риска

Современные классификации видов страхования технических рисков 6 2. Современная практика страхования технических рисков в России. Страхование строительно-монтажных рисков. Страхование машин от поломок. Страхование электронного оборудования.

Реферат: Предпринимательский риск и способы его снижения

Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в предпринимательской деятельности. Опыт развития всех стран показывает, что игнорирование или недооценка хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики, принятии конкретных решений неизбежно сдерживает развитие общества, научно-технического прогресса, обрекает экономическую систему на застой. Ведь именно внедрение высоких технических достижений, осуществление новых идей несут в себе огромные риски, от которых может зависеть вся данная предпринимательская деятельность, а следовательно и получение обществом этих нововведений. Нужно помнить, что средой существования предпринимателей является рынок, без предпринимательской деятельности невозможно существование современной рыночной экономики. Есть прежде всего экономическая свобода. Над предпринимателем могут возвышаться только закон и устанавливаемые им ограничения. Государственное регулирование в условиях рынка сводится преимущественно к установлению норм осуществления предпринимательской деятельности и к налоговой системе.

Предпринимательский риск возникает при любых видах предпринимательской деятельности, связанной с производством и реализацией продукции, товарно-денежными и финансовыми операциями. Опыт развития всех стран показывает, что игнорирование или недооценка хозяйственного риска при разработке тактики и стратегии экономической политики, принятии конкретных решений неизбежно сдерживает развитие общества, научно-технического прогресса, обрекает экономическую систему на застой.

Природные риски Введение С давних времен экономическое состояние человеческих сообществ и государств в той или иной мере зависело от частоты и масштабов происходящих природных и иных бедствий. Однако эта зависимость в условиях малонаселенности, низкой степени урбанизации населения и неразвитости техноге h73ii нной сферы была невелика. С увеличением численности населения, с ростом его плотности, хозяйственным освоением новых территорий, урбанизацией, развитием техносферы природные бедствия стали наносить все более ощутимый ущерб.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что такое управление рисками, риск менеджмент, менеджмент риска в ИСО31000 - Алексей Сидоренко
Похожие публикации