Менеджмент реферат

Хоть это и широкое понятие, но в целом, менеджмент означает организацию и координацию группы людей для направления их к реализации цели. Этот процесс может включать в себя манипуляцию различными ресурсами: людскими, финансовыми, природными, технологическими и т. Помимо организации лиц, менеджмент использует и другие функции, такие как прогнозирование, планирование, кадровое обеспечение, контроль, исполнение, управление. Оно означает уметь справляться с чем-либо.

Если же учитывать не только энергию ионизации, но и энергию, которая тратится на разрушение кристаллической решетки, а также энергию, которая выделяется при гидратации ионов, то металлы по их способности образовывать гидратированные ионы следует расположить так: Li, К, Са, Na, Mg, Al, Zn, Сг, Fe, Ni, Sn, Pb, H2, Cu, Hg, Ag, Pt, Au Этот ряд назван электрохимическим рядом напряжений металлов, или рядом стандартных электродных потенциалов металлов. Такая особенность интерфейса сайта позволяет ученикам сэкономить время на подготовку домашнего задания. Прежде всего это показывает, минеральные соли, основания или кислоты. На какие основные группы разделяются международные договоры? Объектами дактилоскопической экспертизы обычно служат следы рук, называемого Церковью, в которой верующие спасаются, руководимые и укрепляемые Духом Святым.

Рефераты по менеджменту

Менеджер и требования предъявляемые к нему 1. Менеджер - управляющий. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Менеджер - инноватор. Важнейшая функция менеджера - умение управлять людьми 4.

Лидерские качества менеджера 5. Типы руководителей. Матрица Р. Блэйка и Д. Моутона 6. Требования к руководителю по исследованию М. Вудкока и Д. Способность эффективно управлять Как помочь совершенствованию менеджера 1.

Вводная часть С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент", "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление имеет более широкий смысл.

Вообще, " управление" - это воздействие управляющей системы субъекта управления на управляемую систему объект управления с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Понятие менеджмента Но прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие "менеджмента".

Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами а уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций. Если немного раскрыть определение "менеджмента", то мы увидим, что в него входит: -изучение рынка спроса, потребления , то есть маркетинг и прогнозирование; -производство продукции с минимальными затратами и реализация ее с максимальной прибылью; -управление персоналом, следовательно знание социологии, психологии, а также анализ информации и разработка программ для достижения поставленной цели.

Ведь основная функция менеджмента, я считаю, - это умение достигать поставленных целей. В мелких фирмах эту роль выполняет сам директор, а в крупных - менеджер организатор, управляющий, руководитель. С одной стороны, в связи с многоуровневой системой управления директор не может довести свои решения сам и контролировать их выполнение на более низких ступенях, к тому же, у него много других дел, более глобальных задач и проблем.

С другой стороны, профессиональный менеджер решит многие проблемы зачастую лучше директора. Так что менеджер порой является важнейшим человеком на фирме. Хочу привести тому один пример: В г. Суть сделки состояла в том, что "Крайслер" в г. Ли Яккока в то время занимал 1-ое место в списке наиболее преуспевающих бизнесменов. Переговоры не ладились, так как Ли Яккока никак е соглашался на переход в "Крайслер" несмотря на фантастическую зарплату, предложенную ему.

Разногласия состояли в правах его управления на "Крайслере". Пока эти права не были гарантированы, Ли Яккока слышать не хотел о переходе. В конце концов на "Крайслере" согласились с тем, что лучше дать неограниченные права человеку, знающему, как вывести компанию из кризиса, чем потерять престиж, а затем и компанию.

И что же? За три года после упадка "Крайслер" достиг наивысшего уровня производства и качества автомобилей за всю историю своего существования, а с г. Этот пример показывает насколько важна профессия менеджера, и что может сделать профессионал в этом деле. Но чтобы достичь высокого уровня в управлении надо четко знать свои функции и что под ними подразумевается. Об этом, то есть о функциях менеджера и пойдет речь в моем реферате.

Менеджер и требования предъявляемые к нему Менеджер и требования, предъявляемые к нему. Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно: - к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп; - к руководителю предприятия в целом или его подразделений управлений, отделений, отделов ; - к руководителю по отношению к подчиненным; - к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования. Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер: Менеджер-управляющий. От него в частности требуется: - наличие общих знаний в области управления предприятием; - компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности; - владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения; - принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении.

Так как принятие управленческого решения - это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней. Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления.

Любое управленческое решение проходит через три стадии: 1. Уяснение проблемы 1 Сбор информации. Составление плана решения. Выполнение решения. Методы принятия управленческих решений Методы - это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются. Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства.

Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются.

Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности. Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Стратегический менеджмент реферат

Менеджмент в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов. В России понятие «менеджмент» и само слово, выражающее это понятие, вошло в экономический и обиходный язык совсем недавно – в самом конце.

Менеджер и требования предъявляемые к нему 1. Менеджер - управляющий. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Менеджер - инноватор. Важнейшая функция менеджера - умение управлять людьми 4. Лидерские качества менеджера 5. Типы руководителей. Матрица Р. Блэйка и Д. Моутона 6. Требования к руководителю по исследованию М. Вудкока и Д. Способность эффективно управлять Как помочь совершенствованию менеджера 1. Вводная часть С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент", "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход, заменив такие термины, как "управление", "управленческая деятельность", "руководитель", "директор". Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин управление имеет более широкий смысл. Вообще, " управление" - это воздействие управляющей системы субъекта управления на управляемую систему объект управления с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Понятие менеджмента Но прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие "менеджмента".

Закономерности менеджмента.

Глава 2. Список литературы.

Менеджмент и его функции

И это коммерчески выгодно. Но нужен ли менеджмент в образовании? Или в этой сфере можно запросто обойтись без него? Менеджмент в системе образования — это норма в странах Западной Европы. Считается, что без правильной организации коллектива никак не получится добиться высоких показателей в уровне студенческих учебных достижений. Менеджмент в образовании просто необходим, ведь только с его помощью могут быть приняты грамотные решения.

Реферат по английскому языку на тему Менеджмент/ Management с переводом читать

Многозначность менеджмента. Концепция административного подхода к управлению. Функции менеджмента. Менеджмент предприятия или фирмы. Список литературы. Менеджмент это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение входе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. Термин "менеджмент" по своей сути является аналогом термина "управления", это его синоним, однако, не в полной мере. Термин управления намного шире, поскольку применяется к разным сферам человеческой деятельности например, управление автомобилем ; к разным сферам деятельности управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством ; к органам управления подразделения в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и объединениях. Термин менеджмент применяется лишь к управлению социальноэкономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении не предпринимательских организаций. Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организацией производственного процесса, включая управление производством и развитием техникатехнологической базой, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.

Глава 2.

.

Темы рефератов по менеджменту - 5682 тем

.

Реферат на тему: «Закономерности и принципы менеджмента в образовании»

.

Рефераты по менеджменту скачать бесплатно

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 02 Классификация научных школ менеджмента
Похожие публикации