Бизнес реферат

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: - решением вопросов планирования, строительства проектов, их реализацией, расширением, реструктуризацией, модернизацией и др. Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Планирование как экономическая категория есть норма и суть ведения хозяйства для любого предпринимателя в его деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности любой фирмы. Любая предпринимательская организация начинается с бизнес — плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес — плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

Щось пішло не так :(

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: - решением вопросов планирования, строительства проектов, их реализацией, расширением, реструктуризацией, модернизацией и др.

Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: - заказчика клиента бизнес-плана; - подрядных фирм, детализирующих концепцию бизнес-плана; - потребителя, использующего продукцию или услуги.

Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты. Четвертая функция — позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.

Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием. Пятая функция — помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу.

Задачами бизнес-плана являются: - сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; - определить конкретные отношения деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; - оценить производственные и непроизводственные издержки; - определить состав маркетинговых предприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления бизнес-планы могут быть различны и разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: по бизнес-линиям продукция, работы, услуги, технические решения , по предприятию в целом новому или уже действующему. Бизнес-план может быть нацелен как на развитие предприятия, так и на его финансовое оздоровление. Также может планироваться деятельность всего предприятия или его отдельного подразделения.

Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то, что риск достаточно велик. Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес-план. Первый — общеэкономический, с точки зрения общей теории предприятия, ее природы.

Второй — контрольно-управленческий. Здесь планирование — одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение. Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования.

Как показала практика, применение планирования создает важные преимущества: делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации; создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует более рациональному распределению ресурсов; улучшает контроль в организации.

Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают все новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Внутренний бизнес-план не регламентируется ни по объему, ни по структуре разделов. Бизнес-план может использоваться для проведения реструктуризации, приватизации предприятий, а также для получения внешних инвестиций.

Бизнес-план, представляемый с целью получения больших или средних объемов инвестиций кредитных ресурсов , а также призванный заинтересовать крупного инвестора, должен быть изложен не более чем на страницах. Как правило, в указанный объём не включаются приложения, дополняющие бизнес-план и подтверждающие его реальность.

Ключевыми составляющими каждого бизнес-плана являются три М - management, marketing, money. Разделы, связанные с управлением, маркетингом и финансированием проекта, обязательно присутствуют в любом бизнес-плане.

Другие разделы могут меняться в зависимости от специфики деятельности фирмы и проекта. Международные стандарты составления бизнес-плана предусматривают следующую структуру, хотя на деле разделов может быть больше или меньше, чем в изложенном здесь варианте. Цели предприятия. В разделе показываются основные цели предприятия и их комбинация в различные периоды действия бизнес-плана.

Цели ранжируются, конкретизируются; определяются возможные компромиссы между ними. Первый раздел, как и все остальные, строится таким образом, чтобы решить две задачи: внешнюю и внутреннюю. Внешняя состоит в том, чтобы убедить партнеров-кредиторов в успехе дела; внутренняя — служит надежной основной и ориентиром предпринимательской деятельности в течение периода, на который рассчитан план.

Информация о предприятии в целом. В разделе представлено название предприятия, его юридическая форма, дата регистрации в государственной органе, адрес. В отдельных случаях в разделе может отражаться история предприятия и его предшествующая деятельность. Организационная структура и персонал.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Реферат на Тему Бизнес План и Его Структура

РЕФЕРАТ. На тему: “Бизнес и предпринимательство”. Выполнил Кузнецов А. Е. Москва Содержание. Введение. 4. vdsna.ruть бизнеса. 5. 2. Опыт развитых стран показывает, что малый бизнес играет весьма и весьма большую роль в экономике, его развитие влияет на экономический рост.

Приведенные рефераты бизнес планов легко превратить в полноценные бизнес планы разработки сайта. Достаточно вписать в незаполненные разделы недостающую информацию: Подробная информация для кредитного учреждения или инвестора о фирме: дата регистрации, размер уставного капитала, сведения об учредителях и т. Прайс-лист фирмы. Показатели производственно-хозяйственной деятельности конкретной фирмы. Объём продаж фирмы. Официальные данные фирмы, которые нашли отражение в её годовых и квартальных балансах, сдаваемых в налоговую инспекцию. Перечень лицензий, патентов и иных охранных прав если такие имеются. Всё это и будет представлять собой подробный бизнес план: показатели предпринимательской деятельности на определенный период, которые должно достигнуть фирма. Реферат бизнес-плана создания сайта, по своей сути, мало отличается от обычного реферата бизнес-плана. Многие руководители, в силу своей занятости, ограничены в возможности вникнуть в представляемый им подробный бизнес-план. В этих случаях целесообразна разработка и представление им реферата бизнес-плана. Реферат бизнес-плана разработки сайта позволяет руководителю или инвестору, с наименьшими затратами по времени, подробно ознакомиться с предполагаемым объёмом финансирования, получить достоверные и оперативные результаты маркетинговых исследований, выявить сайты конкурентов, более реалистично оценить возможности применения Интернет в конкретном бизнесе и более чётко сформулировать задачи, которые должен решать сайт. Реферат бизнес-плана разработки сайта может быть разработан за меньший по времени срок и с меньшими усилиями, чем подробный бизнес-план разработки сайта. При этом показатели эффективности работы сайта и прибыль, которую он может принести, будут указаны достаточно точно. Наличие готового и качественного реферата бизнес-плана разработки сайта даёт возможность руководителю предприятия принять правильное решение о целесообразности и размере вложений в развитие собственного же бизнеса. Обоснованием целесообразности создания сайта или реконструкции сайта могут стать разные виды формы документов: техническое задание подробное, сокращённое, высказанное в устной форме , ТЭО и бизнес-план.

Те, кто используют современные информационные технологии бизнеса сегодня, преуспевают, кто игнорирует — отстают. И "купля-продажа" через Интернет - это только верхушка массивного и все разрастающегося айсберга.

Экономист А. С этого времени понятие предпринимательства расширяется, как и придаваемые ему функции.

Введение в бизнес - реферат

Общая характеристика информационного бизнеса 4 Информация как экономический ресурс. Существует довольно обширная литература по философским, социальным и экономическим проблемам постиндустриального этапа развития человечества. При всем разнообразии конкретных черт рассматриваемого феномена, выделяемых исследователями, все они едины в том мнении, что человечество вступило в новый этап развития цивилизации, в котором информация, знания играют определяющую роль во всех сферах деятельности людей. В отечественной литературе проблемы информационного общества представлены в основном работами философов, рассматривающих влияние информатизации на социальные процессы, государство, культуру, психологию человека. В последнее время стали появляться работы, посвященные конкретным экономическим и технологическим проблемам индустрии информатики, где поставлены вопросы измерения и оценки информации, экономической эффективности информационной деятельности, формирования рынка информационных услуг. Информация оказывает существенное влияние на все отрасли производства и инфраструктуры; в действии рыночного механизма информационного общества также появляются новые черты, отличающие его от рынка индустриальной эпохи.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Минусы любого бизнеса! 6 летний опыт предпринимателя.
Похожие публикации